Consulenza Aziendale

UN SERVIZIO COMPLETO

Consulenza professionale per la gestione della tua azienda

La gestione d’impresa è un obbligo a cui ogni imprenditore è legato per legge, ma spesso non è cosi semplice come si potrebbe pensare: assicurare una continuità aziendale è frutto di ricerche finanziare, societarie e imprenditoriale che fare da soli è quasi impossibile. Punto Cliente si assicura di offrire una consulenza aziendale che si occupi di tutti questi aspetti. Dal controllo gestionale, alla ristrutturazione del debito, passando per una pianificazione finanziaria strategica, ci assicuriamo che la tua azienda abbia successo.

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Gestione d' Impresa Art. 2086.
L'imprenditore ha il dovere  di  istituire  un  assetto  organizzativo,  amministrativo  e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa,  anche
in funzione della rilevazione tempestiva della crisi  dell'impresa, nonché di attivarsi per l'adozione e l'attuazione di uno degli strumenti previsti dall'ordinamento per il superamento della crisi e il  recupero  della continuità aziendale.

Scopri come possiamo aiutarti

I nostri servizi di consulenza aziendale coprono tutto ciò di cui hai bisogno per la gestione amministrativa della tua azienda e per risolvere eventuali problemi di debito.

1. Ristrutturazione Del Debito

Supportiamo l'imprenditore nella ricerca delle cause che hanno portato alla sofferenza aziendale e lo accompagniamo nell’individuazione delle soluzioni più idonee. Con noi puoi stillare l'accordo di ristrutturazione del debito, un mezzo di risanamento dell’impresa in crisi. Con tale accordo il debitore in crisi si accorda con i creditori, che rappresentino almeno il 60% dei crediti, affinché questi rinuncino in tutto o in parte ai propri debiti.

2. Controllo di Gestione

Il controllo di gestione rappresenta per ciascuna azienda un processo differente. Punto cliente offre supporto specifico per l’implementazione di un controllo gestionale che potrà guidare le decisioni aziendali in scelte attente e accurate grazie alla creazione di report e cruscotti personalizzati.
Ci occupiamo inoltre di organizzare i dati e le scritture contabili in base alle finalità gestionali e non trascuriamo nessun aspetto.

3. Pianificazione Finanziaria

Individuiamo il metodo più adatto alla tua azienda per ottimizzare le strategie direzionali e finanziarie. Predisponiamo budget e business plan, valutando l’impatto di operazioni straordinarie con una rilevazione dei costi e ci occupiamo di redarre bilanci sociali e di sostenibilità, per meglio analizzare gli eventuali rischi e le opportunità.

Vuoi ristrutturare il tuo debito aziendale?

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